スコープを対象とするプロセス｜科目A-1（応用情報技術者） 令和7年 秋期午前試験 問51
出典：令和7年秋期 午前 問51
分野：プロジェクトマネジメント（中分類） ／ プロジェクトのスコープ
プロジェクトマネジメントにおいて，スコープを対象とするプロセスを集めた対象群"スコープ"に含まれるプロセスはどれか。
- ア：WBSの作成
- イ：活動期間の見積り
- ウ：コストの見積り
- エ：予算の作成
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
プロジェクトマネジメントのスコープは、プロジェクトで「何を作るか」「どこまでを実施するか」を明確にする対象群です。WBSは、成果物や作業を管理しやすい単位へ分解するため、スコープを具体化する中心的な成果物です。
迷ったときの判断軸
活動期間の見積りはスケジュール、コストの見積りと予算の作成はコストに関するプロセスです。「作業範囲を分解する」「成果物を階層化する」という表現があれば、スコープとWBSの関係を思い出しましょう。
科目Bにつなげるために
特にプロフェッショナルデジタルスキル（マネジメント）試験合格を目指す方は、WBSを単なる作業一覧ではなく、スコープ漏れや重複を防ぎ、工数・日程・コスト見積りの土台となるものとして理解しておくと有効です。
対象群「スコープ」は、プロジェクトで行う作業や作成する成果物の範囲を管理するためのプロセス群です。
プロジェクトでは、必要な作業を漏れなく行うことも大切ですが、不要な作業を増やさないことも重要です。そのために、「どこまでをプロジェクトの対象にするか」を明確にします。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトで必要な作業を細かく分解し、階層的に整理したものです。
たとえば、「Webサイトを作る」という大きな作業を、「要件定義」「設計」「デザイン」「開発」「テスト」のように分け、さらにそれぞれを細かい作業に分解していきます。
WBSを作ることで、必要な作業の抜け漏れを防ぎやすくなり、担当者やスケジュールも整理しやすくなります。
つまり、スコープは「プロジェクトでやること・やらないことを決める範囲管理」であり、WBSの作成はその範囲を具体的な作業に分解する重要な活動です。
したがって、アが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由イ：活動期間の見積り
⇒活動期間の見積りは、各活動に必要な所要時間を見積もるプロセスであり、対象群「スケジュール」に含まれます。
ウ：コストの見積り
⇒コストの見積りは、各活動や成果物に必要な費用を見積もるプロセスであり、対象群「コスト」に含まれます。
エ：予算の作成
⇒予算の作成は、見積もったコストを集約し、承認された予算を設定するプロセスであり、対象群「コスト」に含まれます。