ITガバナンスの取締役会責任｜ITパスポート 令和8年 公開問題 問41
出典：令和8年 公開問題 問41
分野：システム戦略（大分類） ／ システム戦略（中分類）
ITガバナンスの活動において，取締役会等のリーダーシップに関するリスクの記述として，最も適切なものはどれか。
- ア：権限委譲して策定させた成果物であるIT戦略は，担当部門に最終的な責任をもたせないと，取締役会等の説明責任が果たせない。
- イ：組織体としてのパフォーマンスの期待値は，取締役会等が設定に関与すると，現状踏襲型となり組織体の目的を達成できない。
- ウ：取締役会等が規範を策定し，率先して遵守しないと，組織体にその倫理的な行動が徹底されない。
- エ：取締役会等が組織体のITガバナンス方針を明示すると，情報システム部門主導の活動に偏重してしまう。
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
ITガバナンスでは経営層、特に取締役会のリーダーシップが重要であり、倫理規範を策定して率先して遵守することが組織文化を形成します。
迷ったときの判断軸
取締役会が果たすべき責任は組織全体の監督と指針策定、そして自らの規範遵守です。説明責任やパフォーマンス設定の役割もあるが、最優先はリーダーシップの倫理的模範です。
次の学習につなげるために
ITガバナンスの理解を深めるには、経営戦略マネジメントの観点からリスク管理や内部統制と連携した取り組みを学習すると効果的です。
ITガバナンスとは、組織のITが経営目的に合致し、リスク管理や価値創出を適切に行う仕組みです。取締役会は組織全体のリーダーシップを担い、倫理規範の策定と遵守の率先垂範が必要です。これは組織の合理的かつ倫理的行動を徹底させるための基盤です。取締役会がその役割を果たさない場合、組織全体の倫理基準の維持が困難になるリスクがあります。
設問は取締役会のリーダーシップにかかわるリスクに関して適切な記述を問うています。選択肢ウは、取締役会等が規範を策定し率先して遵守しない場合、組織体に倫理的行動が徹底されないという本質的なリスクを指摘しています。経営層の倫理遵守が組織文化形成に不可欠であるため、この記述が最も適切です。
したがって、ウが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由
ア：権限委譲して策定させた成果物であるIT戦略は，担当部門に最終的な責任をもたせないと，取締役会等の説明責任が果たせない。
⇒説明責任は最終的な意思決定責任と取締役会の監督責任が主であり、単に担当部門に責任をもたせるだけでは不十分です。
イ：組織体としてのパフォーマンスの期待値は，取締役会等が設定に関与すると，現状踏襲型となり組織体の目的を達成できない。
⇒経営層の関与は組織目標の明確化や戦略的方向付けに役立ち、成果達成の前提となることが多いです。
エ：取締役会等が組織体のITガバナンス方針を明示すると，情報システム部門主導の活動に偏重してしまう。
⇒むしろ明示的な方針はガバナンスの方向付けとして重要であり、部門間の協調促進にも寄与します。