開発コストの概算見積り方法|ITパスポート 令和8年 公開問題 問37

出典:令和8年 公開問題 問37 分野:開発技術 / システム開発技術
A さんは新規プロジェクトの計画段階の作業をしており、開発コストの見積りに着手した。この段階で短期的に概算費用を見積もる方法として、最も適切なものはどれか。
  • ア:FP 法を用いて見積もる。
  • イ:作業単位のコストを見積もり、合算して全体を見積もる。
  • ウ:予想されるソフトウェアのコード行数を基に見積もる。
  • エ:類似プロジェクトを参考に見積もる。
解説

概算見積りはプロジェクトの計画段階で短期的、かつ大まかな費用を把握するための手法です。詳細な作業単位の積み上げや精密な規模指標を用いる方法は時間と労力がかかるため、この段階では適切ではありません。

類似プロジェクトを参考にする見積り方法は、過去の実績データを基に概算を出すため手早く全体のコスト感をつかむのに適しています。これに対して、FP法やコード行数ベースの見積りは詳細設計や規模の明確化が進んだ段階で用いることが多く、作業単位の積み上げも同様に手間がかかる方法です。

したがって、エが適切です。

❌他選択肢が誤りの理由

ア:FP 法を用いて見積もる。
⇒機能規模を詳細に測定するため、概算段階には時間がかかりすぎるため不適切です。


イ:作業単位のコストを見積もり、合算して全体を見積もる。
⇒作業ごとに見積もる方法は詳細工程が明確な場合に適し、計画初期の概算には不向きです。


ウ:予想されるソフトウェアのコード行数を基に見積もる。
⇒コード行数は設計段階以降で推定可能となり、計画段階の概算見積りには適しません。


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まず押さえたいこと

概算見積りは、プロジェクトの初期段階で大まかな開発コストを見積もるために行います。詳細な情報が少ない中で効率よく見積もるには、過去の類似プロジェクトの実績を活用することが有効です。

迷ったときの判断軸

計画初期には、詳細な作業分解やコード行数に基づく見積りよりも、類似プロジェクトや経験則により大まかに判断する手法を選ぶことがポイントです。

次の学習につなげるために

詳細設計が進んだ段階では、FP法や作業分解見積りを学び、概算と対比しながら精度を高める手法を身につけると良いでしょう。