ITガバナンスにおける経営陣の活動｜ITパスポート 令和8年 公開問題 問35
出典：令和8年 公開問題 問35
分野：システム戦略（大分類） ／ システム戦略（中分類）
情報システムの企画，開発，運用，保守に関わるマネジメントとプロセスに対して，ITガバナンスにおける経営陣の活動として，評価，指示，モニターを実施する必要がある。ITガバナンスにおける経営陣の活動に関する記述として，適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
a 外部のコンサルタントに責任と権限を委譲し，戦略立案からモニタリングまで全面的に任せる。
b 情報システム戦略で想定した効果が，どの程度達成されているか確認するための情報を収集する。
c 情報システム戦略を実現するために，必要な責任と要員を組織に割り当てる。
d 情報システムの複数の将来像を想定し，外部の情報システムの専門家に比較分析を依頼して評価する。
a 外部のコンサルタントに責任と権限を委譲し，戦略立案からモニタリングまで全面的に任せる。
b 情報システム戦略で想定した効果が，どの程度達成されているか確認するための情報を収集する。
c 情報システム戦略を実現するために，必要な責任と要員を組織に割り当てる。
d 情報システムの複数の将来像を想定し，外部の情報システムの専門家に比較分析を依頼して評価する。
- ア：a, b, c
- イ：a, c
- ウ：b, c
- エ：b, c, d
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
ITガバナンスは経営陣が情報システムの方針や活動を評価・指示・モニターするプロセスです。その目的は戦略の実現を確実にし、リスクを管理することにあります。
迷ったときの判断軸
経営陣が他者に全面的に任せるのは適切でなく、自ら責任を持って管理する活動を優先させましょう。また、評価とモニタリングは単なる情報収集だけでなく外部専門家の意見も活用して多角的に行うことがポイントです。
次の学習につなげるために
ITガバナンスを理解した上で、次は運用管理やリスクマネジメントの具体策、さらにはシステム監査の役割などITガバナンスに関連する実務を学ぶと理解が深まります。
ITガバナンスでは、経営陣が情報システムに関する活動を評価・指示・モニターし、組織の戦略との整合やリスク対応を確認します。
aは経営陣の責任まで外部に全面委譲しているため不適切です。bは戦略の達成状況に関する情報収集であり、モニターの活動に当たります。cは戦略実現のための責任と要員の割当てであり、指示の活動に当たります。dは複数の将来像について外部専門家の比較分析を参考にして評価する活動であり、適切です。
適切なのはb・c・dです。
したがって、エが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由
ア：a, b, c
⇒aが誤りであるため不適切です。
イ：a, c
⇒aが誤りでbのモニタリング活動が抜けています。
ウ：b, c
⇒dの評価活動が抜けており不完全です。