プロジェクト憲章｜科目A-1（応用情報技術者） 令和7年 春期午前試験 問51
出典：令和7年春期 午前 問51
分野：プロジェクトマネジメント（中分類） ／ プロジェクトマネジメント（小分類）
プロジェクトマネジメントにおける"プロジェクト憲章"の説明はどれか。
- ア：プロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
- イ：プロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書
- ウ：プロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
- エ：プロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
プロジェクト憲章は、プロジェクトの開始時に作成され、プロジェクトを正式に認可する文書です。ビジネス上の必要性、目標、主要な成果物に加え、プロジェクトマネージャとその責任・権限などを明確にします。
迷ったときの判断軸
「正式に認可する」「プロジェクトマネージャの権限を与える」という表現が判断のポイントです。実行や監視の方法を定める文書はプロジェクトマネジメント計画書、目標や成果物、境界を定める文書はスコープ記述書、作業を階層化した文書はWBSです。
科目Bにつなげるために
特にプロフェッショナルデジタルスキル（マネジメント）試験合格を目指す方は、プロジェクト憲章をプロジェクトの存在と責任者を公式に認める出発点として理解しましょう。プロジェクトマネジメント計画書やスコープ記述書との作成目的の違いを整理すると有効です。
プロジェクト憲章は、プロジェクトの開始を正式に認可するための文書です。
プロジェクトを実施する背景となるビジネスニーズ、達成すべき目標、主要な成果物などを示すとともに、プロジェクトマネージャを任命し、その責任と権限を明確にします。
プロジェクト憲章が承認されることで、プロジェクトマネージャは組織の資源をプロジェクト活動に使用する正式な権限を得ます。
したがって、エが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由ア：プロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
⇒プロジェクトマネジメント計画書の説明です。プロジェクトをどのように実行・監視・コントロールするかを具体的に定めます。
イ：プロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書
⇒プロジェクトスコープ記述書の説明です。プロジェクトで実施する範囲と実施しない範囲、成果物、要求事項などを明確にします。
ウ：プロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
⇒WBS（Work Breakdown Structure）の説明です。プロジェクトの成果物や作業を、管理しやすい単位へ階層的に分解します。