WBSの定義と機能｜ITパスポート 令和8年 公開問題 問39
出典：令和8年 公開問題 問39
分野：プロジェクトマネジメント（大分類） ／ プロジェクトマネジメント（中分類）
システム開発のプロジェクトマネジメントにおける WBS の説明として、最も適切なものはどれか。
- ア：クリティカルパス上の作業を記載したものである。
- イ：主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものである。
- ウ：全ての成果物を作成するための作業を階層的に分解して記載したものである。
- エ：プロジェクトで使用するツールを記載したものである。
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
WBSはプロジェクトの全作業を階層的に分解・整理した構造であり、作業管理の基盤となります。
迷ったときの判断軸
スケジュール情報やツール記載はWBSの説明ではなく、スケジュール表や資源管理と区別しましょう。
次の学習につなげるために
WBS理解に続いて、スケジュール管理のクリティカルパス法や資源管理を学ぶとより総合的なプロジェクト管理力が身につきます。
WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトマネジメントにおける作業分解構造のことです。プロジェクトの全作業を階層的に分解して整理し、各作業の関係性や範囲を明確にします。これにより進捗管理や見積もりが容易になります。
設問はWBSの説明として最も適切なものを問うています。クリティカルパスはスケジュール管理の概念であり、WBSの直接的な記載内容ではありません。主要な成果物の予定開始日と終了日はスケジュール表の内容です。プロジェクトで使用するツールの情報は作業分解とは異なります。
したがって、ウが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由
ア：クリティカルパス上の作業を記載したものである。
⇒クリティカルパスはスケジュール管理に関する概念であり、WBSは全作業の構造を示すものです。
イ：主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものである。
⇒開始日・終了日はスケジュール表（ガントチャートなど）の内容であり、WBS自体は作業分解に焦点を当てます。
エ：プロジェクトで使用するツールを記載したものである。
⇒ツールの管理は別の管理項目で、WBSの役割には含まれません。