スコープの管理の活動｜科目A-1（応用情報技術者） 令和6年 秋期午前試験 問51
出典：令和6年秋期 午前 問51
分野：プロジェクトマネジメント（中分類） ／ プロジェクトのスコープ
プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
- ア：開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので，開発ツールの教育期間を2日間延長した。
- イ：要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ，当初見積もった開発コストを超過することが判明したので，追加予算を確保した。
- ウ：連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので，この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
- エ：割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので，経験豊富なテスト担当者と交代した。
TSUNAGARU-ADVICE
まず押さえたいこと
スコープ管理は、プロジェクトで「何を実施し、何を実施しないか」という作業範囲を管理する活動です。計画していた作業をプロジェクトの対象外にしたり、逆に新しい作業を追加したりする判断は、スコープの変更に当たります。
迷ったときの判断軸
教育期間を延ばすのはスケジュールや人的資源、追加予算を確保するのはコスト、担当者を交代するのは資源の管理に関係します。「プロジェクトで実施する作業そのものの範囲が変わっているか」を確認すると、スコープ管理かどうか判断しやすくなります。
科目Bにつなげるために
特にプロフェッショナルデジタルスキル（マネジメント）試験合格を目指す方は、スコープ・スケジュール・コスト・資源の変更を区別して考えましょう。スコープ変更は他の管理領域にも影響するため、変更管理や影響分析と結び付けて理解することが重要です。
スコープ管理では、プロジェクトで「何を実施するか」「何を実施しないか」という作業範囲を定義し、その範囲を管理します。
外部システムとの連携作業を現在のプロジェクトから外し、別プロジェクトで実施することにしたという判断は、プロジェクトの作業範囲そのものを変更しているため、スコープ管理に該当します。
したがって、ウが適切です。
❌他選択肢が誤りの理由ア：開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので，開発ツールの教育期間を2日間延長した。
⇒教育期間を延長することは、主にスケジュール管理に関する活動です。プロジェクトで実施する作業範囲そのものを変更しているわけではありません。
イ：要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ，当初見積もった開発コストを超過することが判明したので，追加予算を確保した。
⇒追加予算を確保することは、コスト管理に関する活動です。
エ：割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので，経験豊富なテスト担当者と交代した。
⇒担当者を交代することは、資源管理に関する活動です。プロジェクトの作業範囲を変更する活動ではありません。